一、养老地产面临的困境
第一，准入门槛过高。养老地产目标群体是老年人，需要配套大面积无障碍通道、慢速电梯、医疗保健中心、老年活动中心等大量的医护及设施设备，这就要求养老地产比普通地产投入更多的成，从而提高了养老地产的准入门槛。
第二，投资回收期较长。资本市场普遍的年化固定收益在12%-15%，有的甚至更高；投资周期为3~5年。而目前养老地产的投资回报周期通常在10年甚至20年以上，回报率尚没有明确的数据，而一般养老院的年利润仅在5%~8%。这对于习惯高周转，同时承担极高资本压力的房地产企业而言显然是难以接受的。
第三，运营模式不够成熟。养老地产不局限于单纯的房地产开发，是一个完整的产业链，涉及到医疗护理、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务、日常起居护理等众多方面。房地产开发企业往往缺乏相关的人才和运营管理经验，无法给目标客户带来适用的、高水平的服务。
目前养老地产面临重重困难，包括陈旧的养老观念的阻碍。但是可以肯定的是，养老地产是具有极高的发展前景的朝阳产业，大力发展养老地产，促进社会养老对国家、对家庭、对个人都是极为有利的。
二、破解养老地产困境的建议
第一，企业投资观念的转变。养老地产投资大，回报期长，是需要长期持有和运营的地产模式。开发企业需要认识到养老地产的开发模式与普通地产的区别，避免用主球高周转、快回笼资金的开发模式去开发养老地产，转变观念，探索养老地产的可持续发展模式。
第二，养老地产属性的界定。首先是其地产属性，即普通住宅、商业地产的功能；其次是服务属性，即为老人提供家政、医护、保健、康复、殊饮食护理服务；
第三是人文属性，老人需要的不仅仅是养老院，而是一个和谐的社区，是有园林、有活动场所、有朋友聚会这样一个以优化老年生活为前提的优质养老场所。
第四，注重与金融的交互合作。养老地产短期内盈利水平不太乐观，但是养老地产可以作为一个长期的、稳定的投资目标。基于养老地产的远期回报，可加强与证券、基金、保险、老年理财等金融产品交互合作，从而为养老次产吸收一定的发展资金。