资本大鳄纷纷抢滩
其实，阿里在体育产业的布局并非刚刚开始。
去年6月入股广州恒大足球俱乐部后，今年阿里更是动作不断：拜仁、皇马旗舰店入驻天猫，签约美国太平洋十二高校联盟，集团旗下云峰基金领投乐视体育A+轮融资……阿里体育负责人告诉记者，阿里体育集团成立后，将以开发、制作优质内容为主要方向，除传统赛事外，还将开拓电子竞技等休闲性较强的项目领域。该集团CEO张大钟表示，未来中国一定会出现体育巨头，阿里体育愿践行这一使命。
无独有偶，作为最早参与中国职业足球的企业，万达在“复出”足坛后，今年也接连祭出大手笔。1月收购马德里竞技20%股份，一个月后收购瑞士盈方体育传媒集团，5月领投乐视体育A轮融资。就在阿里体育成立前一周，万达刚刚以6.5亿美元并购美国世界铁人公司，形成了“赛事、经纪、营销、转播”的全产业链，一跃成为全球最大体育公司之一。
此外，互联网企业对体育产业也加强渗透，资本如潮水般涌进体育市场：乐视体育接连收购赛事版权，并计划进军体育用品销售等业务领域；腾讯斥资5亿美元，取代新浪成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴；PPTV则以16亿元拿下西甲5年中国地区独家全媒体版权。
5万亿元“蛋糕”诱惑大
去年以来，国家先后发布多项鼓励体育产业发展的相关政策，为市场带来无限商机，“到2025年全国体育产业总规模超5万亿元”的“大蛋糕”更是诱人。资本大鳄此时纷纷出手，跑马圈地意图明显。
在许多西方发达国家，体育产业是排名前10位的支柱产业，在带动国民消费、提升国民素质等方面有着举足轻重的作用。有数据表明，美国体育产业产值约占GDP的3%，而中国该数字仅为0.6%。由此可见，我国体育产业发展仍处于初级阶段，具备相当可观的市场潜力。
关键之道体育资讯公司CEO张庆说，“中国拥有庞大的人口基数，但体育消费习惯、消费意愿一直没有形成或被激活。近年来，随着国民收入水平提高，越来越多有消费能力的人加入到体育消费队伍中，而且未来势必会持续增长。这是投资者非常看重的一方面。”
张大钟也认为，未来中国体育人口一定会大幅上升，且随着互联网的发展，运动会变得更加简易、便捷，真正形成“体育成为生活的一部分”的氛围。
此外，上市一年后市值大跌，已丢掉“亚洲第一大互联网公司”宝座的阿里巴巴，也在成立体育集团后实现股价小幅反弹。布局朝阳产业，无疑帮助企业提升了投资者的信心。
体育产业发展提速
“大咖”们积极布局，在期待收获的同时，能否为体育产业发展带来实际利好？
张庆认为，答案无疑是肯定的。“首先，这些巨头就像投资风向标，他们的行为具有很强的示范作用，会带动更多民间资本以及人才、创新模式进入体育领域，对产业形成巨大推动。其次，大批具有影响力的企业进驻体育产业，可能会倒逼某些领域改革，如体育职业化、体育传媒发展等，都可能因此加快。另外，这些企业本身具备很强的创新能力，在体育产品和服务供给方面，可能会创造出新的形态。比如阿里，基于其强大的电商平台，以一种更新型的、潮流化的生活方式与体育去结合，可能会衍生出更多想象空间。”
据统计，阿里的零售平台拥有每年3.67亿活跃买家，有数千个运动品牌入驻。在传统体育产业跨领域联动程度较低的情况下，阿里体育提出整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算大数据和金融等平台，形成贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态，探索互联网化消费者参与模式，带动体育经济发展。阿里体育集团成立当日的公告中也提到，公司旨在升级体育产业中的各个环节，利用数字经济重塑整个产业链条，为用户提供更优质的产业链上的各类产品和服务，让体育更快乐、更健康。
泡沫四伏亦需冷静
不过，体育产业并非短期盈利的买卖，且同样受宏观经济走势影响。
在发展初期，很多企业都是通过其他产业为体育“供血”，一些烧钱行为更是被部分业内人士认为缺乏可持续性。“资本大量涌入势必会产生泡沫，就像容器还不够大，装太多水肯定会溢出来。这就需要投资者，尤其是小微型的创业企业保持冷静、清醒的头脑。”张庆说，不过泡沫的存在是正常现象，也是产业发展初期的必然。要避免刺破泡沫，关键是能够创造新的价值。
张庆认为，中国体育产业市场现阶段面临的最大挑战是消费者意识不足，“只有激发更多人群参与体育、消费体育，才能谈到相应的产品和服务。资本巨头如果有一定前瞻性，应该多投入一些精力，在这方面下大功夫。当然，这也与我们的体育教育、体育管理体制有关，未来政策层面也不会按兵不动。”
同时，张庆还提醒小规模创业企业，不必因“大咖”圈地而担心失去机会，“体育资源是无法完全垄断的，只要用心，就可以不断创造出新的产业形态。只要创造出有价值的东西，一定能得到回报。怕就怕刚刚有一个概念雏形，做了粗浅的尝试，就急于收回投资。”