一、消费群体
消费群体带入能力的强弱直接决定着商业地产的成功与否。根据商业地产客户群体的分类不同，消费群体的定位略有差异。经营型地产需要大量的，不间断的人流来做经营支撑，对周边人口基数要求相对较高；办公型地产需要根据产业类型分部，有针对性的布置区域。
二、交通条件
对于非专业市场，不具备地域垄断性质的商业地产，便利的交通条件是有效连接客户的枢纽。随着城市化进程的加速发展、地面交通资源的紧缺，使交通便利的概念 已经从距离概念转化为时间概念，路程已经不是第一要素。如何解决消费者顺畅到达、轻松到达、短时间到达才是评判交通便利的标准。
三、项目定位
商业地产的定位是体现项目核心竞争力的基础，专业的、精准的市场切入，能更好的凸显项目的唯一性、形成地标概念，形成消费者的消费惯性、项目的定位准确与否也决定项目本身的生命周期。
四、政策背景
宏观调控作为干预市场经济的一个良性杠杆，其一举一动都能影响相关的生态，商业地产项目需要积极挖掘和捆绑政策利好，最大程度的为项目加持政策优势，从而暂居局部垄断资源，加强不可代替性！
五、远景规划
商业地产的价值评判很大程度上取决于后期潜力空间，后期潜力除了自身运营管理外，还有外部因素，比如改善的周边配套，新告的政策利好、新建的商业地产项目对自身后期规划，和环境后期变动都应具有良好的把控和分析。